Logo

Mobbing po nowelizacji Kodeksu pracy. Jak zbudować system, który działa, zanim wpłynie skarga?

Data

lunedì, 23 novembre 2026

Orario

12:00 Europe/Warsaw

Converti nel mio fuso orario
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campi obbligatori
Se sei già registrato e non puoi localizzare la tua email di conferma registrazione, clicca qui!
Indirizzo email é invalido o non é stato fornito durante il processo di registrazione. Fornisci l'indirizzo email valido.

A confirmation email with logging details has been sent to the provided email.

Test di configurazione del sistema. Clicca qui!

Programma

Skuteczne przeciwdziałanie mobbingowi zaczyna się na długo przed zgłoszeniem skargi. 

Po nowelizacji Kodeksu pracy sama procedura w szufladzie przestaje wystarczać. Pracodawca ma aktywnie przeciwdziałać mobbingowi na co dzień: zapobiegać, wychwytywać sygnały, reagować i wspierać osoby, których problem dotyczy. Dla HR to spora zmiana, ale też szansa, żeby zbudować coś, co realnie działa.

Na webinarze porozmawiamy z dr Dominiką Dörre-Kolasą, Partnerem w Kancelarii Raczkowski, która od lat zajmuje się mobbingiem i autorką praktycznego poradnika dla pracodawców. Bez prawniczego żargonu pokaże, czego wymagają nowe przepisy i jak przełożyć je na codzienną pracę HR.

A potem przejdziemy do tego, co w antymobbingu najważniejsze, czyli do ludzi. Opowiemy, jak zapewnić pracownikom anonimowy kanał zgłoszeń, z którego naprawdę będą chcieli korzystać, i jak dać im szybkie wsparcie psychologiczne, zanim napięcie zamieni się w kryzys, L4 albo wypowiedzenie.

Czego się dowiesz:

  • Jak przełożyć zmiany w Kodeksie pracy na codzienną praktykę organizacji?
  • Co sprawia, że procedury działają, menedżerowie reagują, a pracownicy wiedzą, gdzie szukać wsparcia?
  • Kto płaci za mobbing? Pokażemy, jakie koszty ponosi firma, co grozi menedżerowi i ile traci pracownik, nie tylko w złotówkach  
  • Gdzie kończy się wymagający szef, a zaczyna mobbing i jak pomóc menedżerom poczuć się pewnie w tej roli
  • Jak zbudować kanał zgłoszeń, któremu pracownicy zaufają, i dlaczego zewnętrzna, anonimowa infolinia działa lepiej niż wewnętrzna skrzynka
  • Co zrobić krok po kroku, gdy wpłynie skarga, żeby zadbać o rzetelne postępowanie i prawa obu stron
  • Jak zapewnić wsparcie psychologiczne osobie zgłaszającej, zanim zakończy się postępowanie, i kiedy potrzebna jest interwencja kryzysowa
  • Dlaczego EAP to element prewencji, a nie tylko benefit, i jak pomaga wychwycić problemy, zanim zamienią się w skargę, L4 czy odejście z pracy

Podczas 1,5-godzinnego szkolenia online omówimy, jak połączyć procedury, edukację i odpowiedzialność za reagowanie w spójny system prewencji. Przyjrzymy się wczesnym sygnałom nieprawidłowości i błędom, przez które ochrona pozostaje wyłącznie na papierze.


Dla kogo: dla HR, menedżerów, prawników i osób odpowiedzialnych za compliance, którzy chcą przygotować firmę na zmiany nie tylko na papierze.

dr Dominika Dörre-Kolasa

Radca prawny / Partner w kancelarii Raczkowski.

Od 2004 roku jest adiunktem w Katedrze Prawa Pracy i Polityki Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego. Jest cenionym wykładowcą na podyplomowych studiach z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Jagiellońskim, Uniwersytecie Warszawskim, Uniwersytecie Wrocławskim, gdzie wykłada problematykę ochrony danych osobowych w zatrudnieniu, dyskryminacji, mobbingu oraz wybranych aspektów zbiorowego prawa pracy.

Jest autorką/ współautorką licznych publikacji naukowych i praktycznych w tym i komentarzy z zakresu prawa pracy i ochrony danych osobowych.

Od 2024 r. wchodzi w skład Społecznego Zespołu Ekspertów przy Prezesie Urzędu Ochrony Danych Osobowych.

Hedepy for Business

Hedepy for Business to program wsparcia zdrowia psychicznego dla pracowników oferowany przez firmę Hedepy. Usługa zapewnia dostęp do wykwalifikowanych psychologów i terapeutów w formie konsultacji online, które można łatwo umawiać przez platformę. Program pomaga firmom wspierać dobrostan pracowników, ograniczać stres zawodowy oraz zwiększać zaangażowanie i efektywność zespołu.